{"id":270,"date":"2023-12-02T05:51:00","date_gmt":"2023-12-02T05:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cneasylife.com\/?p=270"},"modified":"2024-06-12T05:48:42","modified_gmt":"2024-06-12T05:48:42","slug":"plf-asia-2023-after-fair-thoughts-what-is-the-future-of-private-label-business-model-for-sme-brand-owners","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cneasylife.com\/sv\/plf-asia-2023-after-fair-thoughts-what-is-the-future-of-private-label-business-model-for-sme-brand-owners\/","title":{"rendered":"Tankar efter m\u00e4ssan PLF Asia 2023: Hur ser framtiden ut f\u00f6r aff\u00e4rsmodellen private label f\u00f6r varum\u00e4rkes\u00e4gare i sm\u00e5 och medelstora f\u00f6retag?"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Tankar efter m\u00e4ssan PLF Asia 2023: Hur ser framtiden ut f\u00f6r aff\u00e4rsmodellen private label f\u00f6r varum\u00e4rkes\u00e4gare i sm\u00e5 och medelstora f\u00f6retag?<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Datum: 2 december 2023 2 december 2023<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Efter 3 \u00e5rs covidf\u00f6rdr\u00f6jning h\u00f6lls den 16: e Private Label Fair Asia (#PLF) p\u00e5 Shanghai New International Expo Center (#SNIEC) fr\u00e5n 29 november 2023 till 1 december 2023, PLF \u00e4r en professionell B2B-handelsplattform f\u00f6r privata etiketter i Asien och 1 av de 3 st\u00f6rsta globala privata etikettm\u00e4ssorna i v\u00e4rlden. Dessa strikt utvalda OEM-tillverkare utrustade med rik erfarenhet av private label och global handel g\u00f6r det till ett utm\u00e4rkt tillf\u00e4lle f\u00f6r aff\u00e4rsmatchmaking.<\/p>

Som en av de mest erfarna tillverkarna av privata etiketter f\u00f6r hudv\u00e5rds- och sk\u00f6nhetsprodukter, hygienprodukter f\u00f6r personlig hudv\u00e5rd, deltog Shanghai Easylife International Group Co, Ltd ocks\u00e5 i utst\u00e4llningen och vi fick n\u00e5gra exklusiva insikter att dela med m\u00e4nniskor.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"news\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

PLF Asia 2023 Shanghai SNIEC entr\u00e9 (E1 hall f\u00f6r #Beauty #Skincare #HouseholdCleaning Products)<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

M\u00e5nga v\u00e4rldsber\u00f6mda varum\u00e4rkes\u00e4gare och k\u00f6pcentrum deltog i PLF-m\u00e4ssan i Shanghai, inklusive Walmart, Metro, Costco, Lotus, SamsClub, Metro, Carrefour ect. Vi vet alla att det finns m\u00e5nga f\u00f6rdelar med private label-modellen f\u00f6r varum\u00e4rkes\u00e4gare.<\/p>

  1. Skapa differentierad konkurrens<\/b><\/strong><\/li>
  2. H\u00f6gre vinstmarginaler<\/b><\/strong><\/li>
  3. Mer detaljerade marknadsf\u00f6ringsfunktioner f\u00f6r kundinsikter<\/b><\/strong><\/li>
  4. Mer gynnsamma f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r integrerade verksamheter i alla kanaler<\/b><\/strong><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Varum\u00e4rkes\u00e4gare, KOL:s, KOC:s s\u00f6ker OEM-tillverkare p\u00e5 PLF Asia 2023 Shanghai<\/p>

    Men samtidigt inneb\u00e4r etableringen av ett privat varum\u00e4rke ocks\u00e5 m\u00e5nga utmaningar f\u00f6r varum\u00e4rkes\u00e4garna, s\u00e4rskilt f\u00f6r sm\u00e5 och medelstora nystartade f\u00f6retag eller KOL KOC-personer.<\/b><\/strong><\/p>

    1. Egna m\u00e4rkesvaror kr\u00e4ver st\u00f6rre investeringar i kapital och m\u00e4nskliga resurser<\/b><\/strong><\/li><\/ol>

      Eftersom egna varum\u00e4rken kr\u00e4ver produktdesign, kvalitetskontroll, f\u00f6rpackningsdesign, marknadsf\u00f6ring och reklam etc., \u00f6kar detta varum\u00e4rkes\u00e4garens driftskostnader och risker.<\/p>

      1. Private label-varum\u00e4rken m\u00e5ste m\u00f6ta starkt konkurrenstryck och juridiska risker<\/b><\/strong><\/li><\/ol>

        Eftersom m\u00e5nga nya egna m\u00e4rkesvaror f\u00f6r n\u00e4rvarande kommer fr\u00e5n sm\u00e5 och mikroenheter, t.ex. branschens KOL:er, KOC:er eller oberoende designers. N\u00e4r deras varum\u00e4rken m\u00e5ste konkurrera med v\u00e4lk\u00e4nda tillverkare eller stora internationella butikskedjor om marknadsandelar och konsumentmedvetenhet, m\u00e5ste de ocks\u00e5 f\u00f6lja relevanta lagar och f\u00f6rordningar och f\u00f6rhindra problem som intr\u00e5ng eller f\u00f6rfalskning, vilket inneb\u00e4r att sm\u00e5 och mikrof\u00f6retagare st\u00e5r inf\u00f6r enorma utmaningar n\u00e4r det g\u00e4ller juridiska risker.<\/p>

        1. Private label-varum\u00e4rken m\u00e5ste uppr\u00e4tth\u00e5lla h\u00f6g produktkvalitet och serviceniv\u00e5<\/b><\/strong><\/li><\/ol>

          Eftersom produkter under eget varum\u00e4rke direkt representerar varum\u00e4rkets image och rykte kommer konsumenternas f\u00f6rtroende f\u00f6r andra produkter eller tj\u00e4nster under varum\u00e4rket att p\u00e5verkas n\u00e4r det uppst\u00e5r produktfel eller otillfredsst\u00e4llande tj\u00e4nster. F\u00f6r mogna stormarknader eller stora varum\u00e4rken med ackumulerad historia har de redan mogna konsumentgrupper, och ink\u00f6psbeloppet \u00e4r vanligtvis stort. De kan matchas med OEM-f\u00f6retag p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5 f\u00f6r att tj\u00e4na dem, och motsvarande kvalitet och kundservice \u00e4r b\u00e4ttre och garanterad, \u00e5 andra sidan, f\u00f6r nyetablerade oberoende varum\u00e4rken privat m\u00e4rkning, eftersom de fortfarande befinner sig i det tidiga embryonala eller utvecklingsstadiet, \u00e4r antalet och m\u00e4ngden ink\u00f6psorder relativt sm\u00e5, och fabrikerna som \u00e4r villiga att OEM f\u00f6r dem \u00e4r vanligtvis relativt sm\u00e5, vilket inneb\u00e4r kvalitetskontroll och service Niv\u00e5n kommer inte att garanteras 100%, vilket ocks\u00e5 \u00e4r en mycket d\u00f6dlig risk f\u00f6r nya varum\u00e4rken.<\/p>

          Sammanfattningsvis kan nystartade f\u00f6retag eller KOL som bygger sina egna varum\u00e4rken i de flesta fall verkligen vara ett magiskt vapen mot homogen konkurrens och \u00f6ka premiumutrymmet och vinsterna, men de kan inte f\u00f6rb\u00e4ttra anpassningsf\u00f6rh\u00e5llandet mellan utbud och efterfr\u00e5gan p\u00e5 projektets strategiska niv\u00e5. F\u00f6r att l\u00f6sa problem kr\u00e4vs d\u00e4rf\u00f6r fortfarande att man \u00e5terv\u00e4nder till k\u00e4rnan i verksamheten, och egna varum\u00e4rken \u00e4r fortfarande bara ett av s\u00e4tten att l\u00f6sa problem, inte det enda.<\/p>

          D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det n\u00f6dv\u00e4ndigt att helt\u00e4ckande \u00f6verv\u00e4ga projektets egenskaper, marknadens efterfr\u00e5gan och konsumenternas preferenser och genomf\u00f6ra riskbed\u00f6mning och analys av investeringsavkastning innan f\u00f6retaget eller #KOL #KOC individen beslutar om att bygga ett privat varum\u00e4rke.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

          \n\t\t\t\t
          \n\t\t\t\t\t\n\n\t\t\n\t\t\n\n