{"id":270,"date":"2023-12-02T05:51:00","date_gmt":"2023-12-02T05:51:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cneasylife.com\/?p=270"},"modified":"2024-06-12T05:48:42","modified_gmt":"2024-06-12T05:48:42","slug":"plf-asia-2023-after-fair-thoughts-what-is-the-future-of-private-label-business-model-for-sme-brand-owners","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cneasylife.com\/es\/plf-asia-2023-after-fair-thoughts-what-is-the-future-of-private-label-business-model-for-sme-brand-owners\/","title":{"rendered":"Reflexiones tras la feria PLF Asia 2023: \u00bfCu\u00e1l es el futuro del modelo de negocio de las marcas de distribuidor para las PYME propietarias de marcas?"},"content":{"rendered":"
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Reflexiones tras la feria PLF Asia 2023: \u00bfCu\u00e1l es el futuro del modelo de negocio de las marcas de distribuidor para las PYME propietarias de marcas?<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Fecha: 2 de diciembre de 2023<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Despu\u00e9s de 3 a\u00f1os de retraso, la 16\u00aa Feria de la Marca de Distribuidor de Asia (#PLF) se celebr\u00f3 en el Nuevo Centro Internacional de Exposiciones de Shangh\u00e1i (#SNIEC) del 29 de noviembre al 1 de diciembre de 2023. PLF es una plataforma comercial B2B profesional de marcas de distribuidor en Asia y una de las tres mayores ferias globales de marcas de distribuidor del mundo. Estos OEM estrictamente seleccionados, equipados con una rica experiencia en marcas de distribuidor y comercio mundial, constituyen una gran oportunidad para el establecimiento de contactos comerciales.<\/p>

Shanghai Easylife International Group Co.,ltd, una de las empresas con m\u00e1s experiencia en la fabricaci\u00f3n de productos de marca blanca para el cuidado de la piel y productos de belleza e higiene personal, tambi\u00e9n asisti\u00f3 a la exposici\u00f3n y nos dio algunas ideas exclusivas para compartir con la gente.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PLF Asia 2023 Shanghai SNIEC entrance (E1 hall for #Beauty #Skincare #HouseholdCleaning Products)<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Muchos propietarios de marcas y centros comerciales de fama mundial asistieron a la feria PLF de Shanghai, entre ellos Walmart, Metro, Costco, Lotus, SamsClub, Metro, Carrefour, etc. Todos sabemos que el modelo de marca de distribuidor tiene muchas ventajas para los propietarios de marcas.<\/p>

  1. Crear una competencia diferenciada<\/b><\/strong><\/li>
  2. Mayores m\u00e1rgenes de beneficio<\/b><\/strong><\/li>
  3. Capacidades de marketing m\u00e1s detalladas para conocer mejor a los clientes<\/b><\/strong><\/li>
  4. M\u00e1s propicio a las operaciones integradas omnicanal<\/b><\/strong><\/li><\/ol>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Propietarios de marcas, KOL y KOC en busca de fabricantes OEM en PLF Asia 2023 Shanghai<\/p>

    Pero, al mismo tiempo, el establecimiento de una marca privada tambi\u00e9n plantea muchos retos a los propietarios de marcas, especialmente a las peque\u00f1as y medianas empresas de nueva creaci\u00f3n o a los individuos KOL KOC.<\/b><\/strong><\/p>

    1. Las marcas blancas requieren m\u00e1s inversi\u00f3n en capital y recursos humanos<\/b><\/strong><\/li><\/ol>

      Dado que las marcas blancas requieren dise\u00f1o de producto, control de calidad, dise\u00f1o de envases, marketing y promoci\u00f3n, etc., esto aumenta los costes operativos y los riesgos del propietario de la marca.<\/p>

      1. Las marcas de distribuidor deben hacer frente a una fuerte presi\u00f3n competitiva y a riesgos jur\u00eddicos<\/b><\/strong><\/li><\/ol>

        Porque muchas marcas blancas emergentes proceden actualmente de unidades peque\u00f1as y microempresas, como los KOL de la industria, los KOC o los dise\u00f1adores independientes. Cuando sus marcas tienen que competir con fabricantes conocidos o grandes cadenas de tiendas internacionales por la cuota de mercado y el conocimiento de los consumidores, tambi\u00e9n deben cumplir las leyes y normativas pertinentes, evitando problemas como la infracci\u00f3n o la falsificaci\u00f3n, lo que significa que los peque\u00f1os y microempresarios se enfrentan a enormes retos en t\u00e9rminos de riesgos legales.<\/p>

        1. Las marcas de distribuidor deben mantener altos niveles de calidad de producto y servicio<\/b><\/strong><\/li><\/ol>

          Dado que los productos de marca blanca representan directamente la imagen y la reputaci\u00f3n de la marca, una vez que se produzcan defectos en el producto o servicios insatisfactorios, afectar\u00e1 a la confianza de los consumidores en otros productos o servicios de la marca. En el caso de los supermercados maduros o las grandes marcas con historia acumulada, ya cuentan con grupos de consumidores maduros, y el importe de las compras suele ser elevado. Pueden contar con OEM de alto nivel que les presten servicios, y la calidad y el servicio posventa correspondientes son mejores y est\u00e1n garantizados, en cambio, para las marcas independientes de reciente creaci\u00f3n de etiquetado privado, dado que todav\u00eda se encuentran en una fase embrionaria o de desarrollo, el n\u00famero y la cantidad de pedidos de compra son relativamente peque\u00f1os, y las f\u00e1bricas dispuestas a ser OEM para ellas suelen ser relativamente peque\u00f1as, lo que significa que el control de calidad y el servicio El nivel no estar\u00e1n 100% garantizados, lo que tambi\u00e9n es un riesgo muy fatal para las marcas nuevas.<\/p>

          En resumen, en la mayor\u00eda de los casos, las nuevas start-ups o los KOL que construyen sus propias marcas pueden ser sin duda un arma m\u00e1gica contra la competencia homog\u00e9nea y aumentar el espacio premium y los beneficios, pero no pueden mejorar la relaci\u00f3n de adaptaci\u00f3n oferta-demanda en el nivel estrat\u00e9gico del proyecto. Por lo tanto, para resolver los problemas sigue siendo necesario volver a la esencia del negocio, y las marcas propias siguen siendo s\u00f3lo uno de los medios para resolver los problemas, no el \u00fanico.<\/p>

          Por lo tanto, es necesario considerar exhaustivamente las caracter\u00edsticas del proyecto, la demanda del mercado y las preferencias de los consumidores, y llevar a cabo una evaluaci\u00f3n de riesgos y un an\u00e1lisis de rentabilidad de la inversi\u00f3n antes de que la empresa o #KOL #KOC particular decida si construir una marca de distribuidor.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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